现在越来越多的中小企业已开始意识到品牌的价值和重视企业文化的建立的重要性，但又因企业的现状而不能有效的进行或实施VI视觉形象的品牌战略。或因资金不足，或因已经设计的VIS形同虚设，企业拿到VIS手册后根本不知如何执行。原因何在?
一、 设计公司的定位和一些从业人员的素质问题：
企业视觉形象及VIS导入是一件非常艰辛和有价值的事情，但是很多设计工作室只是单纯的为了设计而设计，不考虑企业的实际情况和需要。动辄提供上百个设计品项，看似一大堆，却华而不实，缺乏实用性和适用性。更谈不上研究分析企业所在的行业特性和企业自身的特性！
二、 企业没有进行有力的执行，品牌认识度不够。品牌的建立需长期的维护与投入，需要对VI设计系统的执行与培训制定严格的计划。我们都知道VIS的执行远远比VIS手册的规范更为有效，但是一些企业在拿到VIS手册后并没有按照手册执行，间接浪费了企业的资源。更有一些企业认为设计完了就了事，其实是本末倒置了。
三、企业文化的建立与定位过于平庸,毫无特征。
在企业没有鲜明的形象的时候，我们认为企业的VI设计部分要严谨，要充分，需根据企业的现有的具体状况，结合其有限资金合理进行VI应用部分的选择，在VI设计的实施阶段应把握主次，分清急缓，在灵活导入其VI设计的同时更需合理完善与维护其鲜明的企业形象。 我们建议客户逐步来规范VI的应用系统，根据企业的具体情况进行阶段性的VI导入，分步导入，分步实施。在前期是VI的基础部分：包括“企业标志”“企业标准字体”“企业标准色”等。然后我们会根据客户从VI应用项目设计书中选择一些企业常用的设计项目继续进行设计，这样的话在碰到问题时，我们可以及时得以更正，就不会导致品牌形象塑造上的孤立片面性。既解决了企业资金短缺的问题，又最大化了企业的视觉形象。
